黨群工作

基于集團房產經營規模的逐步遞增，在集團領導的高度重視下，今年首次啟動房產實務專題培訓。9月27、28日，為期兩天的房產培訓匯集城投公司、高屋公司、南橋源公司、奉房置業公司以及集團工程、經營、房產事業部等50多人參加。

為把集團房產板塊業務中所涉及的突出問題，譬如對房產項目定位、對房產政策預判以及拿地成本過高等等，有理性認知和實際解決，集團人力資源部在先期作了有關培訓需求的調研和課程項目的確立。并邀請到了同濟大學經濟與管理學院何芳教授、上海復旦規劃建筑設計研究院張正芬以及陸家嘴集團副總盧梅艷分別就《房地產投資與土地取得》、《城市設計》以及《區域開發前期策劃與規劃》做了深入講解。讓學員得以系統地了解到從土地取得方式及競價特點，到地產投資環境的市場分析，再到城市設計與城市規劃內涵與特色，以及城市區域開發功能定位及前期策劃研究等方方面面。課間還以實地走訪觀摩前灘世貿中心地塊的方式，來切身感受城市設計理念。進一步將功能定位、設計開發、文化配套、商業完善、交通規劃、居住開發等有機聯動，身臨其境地領略到城市低產開發的獨特性、功能性和藝術性。

集團副總經理姜永濤受邀出席并提出要求，一是要靜下心來，深入學習，將房產開發實務知識轉化到日常工作中并加以實踐；二是要有效控制成本，前期開發、項目定位、規劃設計、建筑施工等各環節應當務實高效；三是要善于思考，對本企業房產業務的反思和滲透要做到常態化。